CONSULTING

自社で医療機器の開発、薬事対応、臨床導入までを一気通貫で推進してきた経験があります。その実務経験を基盤に、机上の理論ではなく“現実のプロセス”に根差した支援を行います。開発現場に潜むリスクや意思決定の背景を読み解き、重要な判断のタイミングや回避すべき落とし穴を具体的に提示。医療イノベーションを最短距離で前進させる、実践的なコンサルティングを提供します。

医療、工学、製造、薬事・規制など複数領域を横断的に理解し、それらを統合する専門性を有しています。単なる個別分野の知識ではなく、医療現場と技術、規制の間に生じるギャップを構造的に把握。技術シーズの評価から臨床現場での適合性、運用プロセスの設計まで一貫して支援します。研究段階の技術を、実際に価値を生む医療イノベーションへとつなげる判断力と設計力が強みです。

医療・技術・事業の領域を横断するネットワークを活用し、プロジェクトに最適なチームと連携体制を構築します。企業内外の専門人材を結び、役割分担や意思決定プロセスを設計。単なる協力関係ではなく、価値を共に生み出す“共創型の組織”へと発展させます。M&A、戦略提携、外部委託など多様なスキームも統合し、戦略と実行が両立する協働基盤を構築します。

医療価値がどのように生まれ、どのように市場に定着するのか。そのプロセスを多角的に見てきました。診療科や疾患の枠にとらわれず、医療プロセスや患者体験から本質的な価値を捉えます。現場の課題や非効率を整理し、技術・デザイン・運用を統合して価値の核を設計。価値創出から事業モデル構築、連携体制の設計まで一貫して支援します。